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汉滨区:出台“五条铁规”强化衔接资金和项目管理

【来源:安康市乡村振兴局_成效典型】

今年以来,汉滨区高度重视,多措并举,出台“五条铁规”强化财政衔接资金项目管理工作,有效破解项目建设进度慢、衔接资金支出比例低等问题,提高资金项目绩效。

管好用好财政衔接资金既是“高压线”也是底线,为此加强衔接资金项目管理是落实巩固脱贫成果讲政治的具体表现,是巩固脱贫成果促进乡村振兴的重要路径,也是预防扶贫领域腐败的重要措施。该区一是对使用衔接资金的部门和镇办,严格执行“花钱必问效,无效必问责”绩效评价考核机制,对项目联农带农效果不明显或资金实际未发挥效益的,一律严肃问责处理!二是严禁私自随意变更(调整)项目,对经区巩固衔接领导小组研究下达项目计划3个月以上未开工的项目,一律收回,本年度不得再另行安排项目资金,同时,对挪用专项资金或改变资金用途的,一律问责!三是衔接资金项目管理严格落实“三函、一谈、一强督”工作推进机制,对使用衔接资金的部门、镇办,每年3月、6月、9月,衔接资金支出分别要达到30%、50%、80%,对未达到序时进度的部门、镇办,进行督办、通报、约谈,连续被约谈三次以上的,将移交区纪委依规问责处理!四是对项目谋划不精准、项目库建设混乱、年度《实施方案》确定的项目实施推进不力、资金支出进度缓慢影响全区考核的部门、镇办,在年度乡村振兴战略实绩考核中不得评优,被省、市在衔接资金项目管理通报中点名批评的,造成重大影响的,移交区纪委监委依规问责!五是根据《汉滨区衔接资金项目档案管理工作导引》要求,衔接资金项目实行“一项目一档案”规范管理。凡在项目完工后,档案资料收集管理混乱,在项目绩效考核中造成重大失误的,依规严肃问责处理。

在此基础上,该区还要求各项目主管部门、各镇办要站在讲政治的高度,认真履职尽责,一把手是衔接资金项目管理第一责任人,必须把项目推进和资金支出牢牢抓到手中;分管领导要亲自督办,上一线、到现场、察实情、抓落实,要倒排工期,任务分解到人,确保项目建设和资金支出按期完成。对违反“五条铁规”的,发现一起、查处一起,以铁的纪律、铁的举措,确保衔接资金项目管理各项工作落地落实。

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