科研项目主管能力：
科研项目主管是科研项目的管理者，也是项目的核心人物。他们需要具备出色的领导能力和管理能力，以确保项目在预定时间内完成，并达到预期的成果。以下是一些科研项目主管需要具备的能力。
1. 项目管理能力： 科研项目主管需要具备出色的项目管理能力，包括制定项目计划，分配任务，跟踪进度，协调团队，解决问题等。他们需要确保项目计划与实际进度相符，并能够及时调整计划以应对意外情况。
2. 领导能力： 科研项目主管需要具备出色的领导能力，包括激励团队，管理团队，与同事和上级进行有效的沟通等。他们需要能够吸引和留住优秀的团队成员，并能够为团队提供明确的目标和方向，以确保团队高效工作。
3. 沟通能力： 科研项目主管需要具备出色的沟通能力，包括与团队成员，同事和上级进行有效的沟通，确保信息准确传达，并能够解决问题。他们需要能够清晰地表达自己的想法，并能够听取他人的意见和建议，以确保项目的成功。
4. 决策能力： 科研项目主管需要具备出色的决策能力，包括在面对困难时做出正确的决策，并能够承担责任。他们需要能够根据项目实际情况做出正确的决策，并能够及时调整计划以应对变化。
5. 创新能力： 科研项目主管需要具备出色的创新能力，包括寻找新的思路和方法，以解决项目中遇到的难题。他们需要能够激发团队成员的创造力，并鼓励创新，以确保项目的成功。
科研项目主管需要具备出色的领导能力，管理能力，沟通能力，决策能力，以及创新能力，以确保项目在预定时间内完成，并达到预期的成果。
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