科研项目管理流程图是一种用于描述科研项目管理过程的工具，可以帮助研究人员更好地组织和管理项目。本文将介绍四种常见的科研项目管理流程图，分别是项目启动流程图、项目规划流程图、项目执行流程图和项目评估流程图。
一、项目启动流程图
项目启动流程图描述了项目启动过程中的各个步骤。在这个流程图中，研究人员将向项目经理或其他团队成员介绍项目的目标、范围和需求。然后，项目经理将评估项目的风险和收益，并确定项目的起点和里程碑。
二、项目规划流程图
项目规划流程图描述了项目规划过程中的各个步骤。在这个流程图中，研究人员将提供项目的需求和目标，并确定项目的范围、时间表和预算。然后，项目经理将评估这些需求和目标，并制定项目的计划和策略。
三、项目执行流程图
项目执行流程图描述了项目执行过程中的各个步骤。在这个流程图中，研究人员将提供项目的实际执行计划，并协调团队成员的工作。然后，项目经理将监控项目的进度和质量，并协调团队成员的工作。
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